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    Diateino est une maison
    d’édition indépendante fondée en 2002. Spécialisée dans l’entrepreneuriat,
    le marketing, le Web, les médias sociaux, le développement professionnel et
    personnel, son objectif est de publier des livres positifs, énergisants et
    inspirants, qui vous feront avancer.

     

    Avec des
    auteurs mondialement connus tels que Guy Kawasaki et Seth Godin, les Éditions
    Diateino ont la particularité de publier des ouvrages d’excellence tout en
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    1. Startup weekend

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    Startup weekend

    54 heures pour créer une entreprise

     
    • Indisponible à la vente

     

    Présentation

    Startup Weekend : 54 heures pour créer une entreprise est un ouvrage co-écrit par les trois fondateurs de Startup Weekend, des événements  au cours desquels les participants peuventformer des équipes et monter leur start-up... en un weekend !


    Clint Nelsen, Franck Nouyrigat et Marc Nager rassemblent ici les meilleurs conseils et pratiques directement inspirés des expériences vécues par les participants. Quelles sont les méthodes de travail gagnantes ? Comment former une équipe ? Comment créer une start-up en lean ? Quelles sont les clés du succès ?

     

    Conseils des organisateurs, retours d’expériences, témoignages d’entrepreneurs, album photo : cette édition française enrichie, préfacée par Pierre Kosciusko Morizet, co-fondateur de Price Minister, vous permet de découvrir un véritable phénomène qui touche à présent plus de 45 000 participants !

    Sommaire

    Sommaire

     

    Introduction à l’édition française

    Préface

    Avant-propos

    Remerciements

    Contributeurs

    Introduction

     

    Chapitre 1- Pas de bla-bla : le réseautage en action

    Soyez membre d’une équipe

    Éliminez les barrières

    Profitez d’un cadre dynamique et sans risque

    Sortez de votre bulle

    Même si vous ne créez pas une vraie start-up, bâtissez au moins de solides relations

    La clé est la diversité des profils

    Comment préserver l’élan ?

     

    Chapitre 2 - Il n’y a de bonnes idées qu’avec une bonne équipe : un pitch pour réunir des talents et non pour réunir des fonds

    La magie des 60 secondes

    Donnez la solution en une phrase

    Formez une équipe

    Vos besoins : talents et énergie

     

    Chapitre 3 - L’apprentissage par l’action : sortir de sa zone de confort lorsqu’on travaille en équipe

    De l’importance du contexte, des dates butoir et du feedback instantané

    Braindump

    Vous avez une idée solide. Mais encore ?

    Apprentissage par l’action

    Minimisation des risques

    Répartition des tâches

    Savoir reconnaître une situation d’échec très vite

    Les trois critères principaux

     

    Chapitre 4 - Le business model de la start-up : écouter, s’adapter et rester lean

    La révolution du « Customer Development »

    Devenir lean, rester agile, se préparer au pivot

    De l’importance de la communication

    Respecter les fondamentaux

    Les pièces manquantes dans le parcours de l’entrepreneur

     

    Chapitre 5 - Cartographie de l’écosystème de la start-up et reconstruction subversive

    L’entrepreneur

    Le co-fondateur

    La start-up

    Le financement

    Le développement

    La croissance externe

    Passer plus souvent d’une phase à l’autre

    L’avenir de Startup Weekend

     

    Chapitre 6 - Les Startu p Weekend francophones

    Introduction

    Un écosystème devenu favorable en France

    La propagation dans les pays francophones

    Études de cas

    Retours d’expériences

     

    Conclusion

    Viva la Revolución

    Créer la culture de l’entrepreneuriat

    La prochaine étape

    Lectures conseillées

    Album photo

    • Caractéristiques

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