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    Diateino est une maison
    d’édition indépendante fondée en 2002. Spécialisée dans l’entrepreneuriat,
    le marketing, le Web, les médias sociaux, le développement professionnel et
    personnel, son objectif est de publier des livres positifs, énergisants et
    inspirants, qui vous feront avancer.

     

    Avec des
    auteurs mondialement connus tels que Guy Kawasaki et Seth Godin, les Éditions
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    Le Nouveau Manager

    Gérer le changement

     

    De Robert Papin

     

    Diateino - 2e édition - false

    • Indisponible à la vente

     

    Présentation

    Pour piloter une entreprise (ou un projet) dans un contexte plus difficile que jamais, il faut de nouvelles qualités de stratège, de meneur d'hommes et de gestionnaire financier.

    Les dirigeants et cadres dirigeants exploiteront le changement en restant ouverts sur leur environnement et en gérant au mieux leurs ressources financières. Mais le véritable défi pour eux est d'ordre humain : c'est de mobiliser leurs collaborateurs pour qu'ils agissent en entrepreneurs et de les aider ainsi à s'épanouir dans leur travail. Ce faisant, ils réussiront non seulement à transformer leur entreprise et à la placer dans une logique de succès, mais aussi à dynamiser toute notre société, tout en créant un nouveau type de management.

    Ce livre stimulant, conçu comme un manuel, avec une synthèse à la fin de chaque partie et un glossaire en annexe, vous permettra d'acquérir et de compléter les connaissances indispensables pour piloter et développer votre entreprise ou de votre projet.

    Sommaire

    Préface

    Introduction – Du coeur et du courage :
    les clés du succès des dirigeants et des entreprenants

    CHAPITRE 1
    Pour un futur sans erreur, tirons les leçons du passé
    1973 : Le premier choc pétrolier
    1992 : l’orage est tombé sur le bâtiment
    1999 : le rêve écourté des start-up
    2000-2008 : Le grand chambardement
    2008-2012 : la crise financière pour tous

    CHAPITRE 2
    Soyez stratège pour mieux tirer profit du changement
    De la stratégie militaire à la stratégie d’entreprise
    Fixez-vous des objectifs à atteindre
    Améliorez la gestion courante
    Exploitez les opportunités de vos secteurs d’activité
    Diversifiez pour survivre et vous développer 

    CHAPITRE 3
    L’art de mobiliser les collaborateurs
    Offrez-leur un grand défi
    L’intelligence émotionnelle et l’art de motiver
    Améliorez la gestion de votre temps
    L’empathie et l’art de mobiliser ceux qui vous entourent
    La gestion par projet et le changement
    Transformez vos collaborateurs en entrepreneurs
    La clé du succès : vos qualités humaines

    CHAPITRE 4
    Le pilotage financier de l’entreprise
    Analyser le bilan et le compte de résultat
    Votre banquier et vos demandes de crédits
    Combien vaut votre entreprise ?


    Conclusion – Le changement : un nouveau style de vie
    Glossaire
    Bibliographie 

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