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Diateino est une maison
d’édition indépendante fondée en 2002. Spécialisée dans l’entrepreneuriat,
le marketing, le Web, les médias sociaux, le développement professionnel et
personnel, son objectif est de publier des livres positifs, énergisants et
inspirants, qui vous feront avancer.

 

Avec des
auteurs mondialement connus tels que Guy Kawasaki et Seth Godin, les Éditions
Diateino ont la particularité de publier des ouvrages d’excellence tout en
mettant un point d'honneur à soigner leurs relations avec auteurs et lecteurs.

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Le Leadership à l'ère du numérique

No Fear

 

De Pekka Viljakainen et Mark Müller Eberstein

Traduit par Minna Mavallali, Avec la contribution de Alex Lin, Arkady Dvorkovich, Bill Fischer, Birger Steen, Kari Hakola, Martin Mickos, Philipp Rosenthal et Victor Orlovsky

 

Diateino - novembre 2012

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Présentation

La nouvelle génération, qui a grandi avec les médias sociaux et une utilisation assidue des technologies de l’information, afflue sur le marché du travail, bouleversant ainsi la culture d’entreprise et les modèles de leadership connus jusqu’alors.

Si ces jeunes experts, baptisés par l’auteur « Cowboys du Numérique », ont des méthodes de travail singulières et un langage qui leur est propre, ils sont aussi au centre du réseau de création de valeur.
Comment un leader peut-il faire face à ces changements et exploiter le potentiel remarquable de cette nouvelle génération ? No Fear s’appuie sur les expériences personnelles de dirigeants de grandes entreprises internationales et indique le chemin à suivre pour tout leader qui veut faire grandir son entreprise et ses collaborateurs dans l’ère du numérique.
 Ce llivre apporte les témoignages de chefs d'entreprise des pays européens comme des pays émergents, et cette approche de dirigeants de groupes internationaux est particulièrement intéressante pour les entreprises prêtes à se lancer sur un marché mondial.

Sommaire

 

Chapitre 1  La peur conduit à l’échec 

Statut actuel : changer les fondamentaux du business et du leadership 

Hémisphères cérébraux gauche et droit

Les Cowboys du Numérique, enfants de l’’e-génération

Votre contribution à www.nofear-community.com 

Chapitre 2  Pourquoi devrais-je vous suivre ? Les défis vus par le leader 

Les leaders de la révolution industrielle entrent dans l’’ère du numérique

Quel est le changement majeur du leadership ?

 Comment être un leader authentique ? 

 Quelle est votre création de valeur ? Soyez sincère…… 

 Bienvenue dans la culture des prestataires de services professionnels

Clarté, gestion du risque et simplication 

Leaders et cowboys : l’afflux de talent à l’ère du numérique par Bill Fischer

Chapitre 3 Hé ! Vieil homme ! Que sais-tu de moi ?

Les défis vus par les Cowboys du Numérique 

Hé, chef ! Le travail, ce n’’est pas tout !

Qu’’attendez-vous d’’un leader ?

 Les Cowboys du Numérique, partie intégrante de l’’organisation 

Qu’’entendons-nous par « expérience véritablement internationale » ? 

Éviter la pesanteur des organisations en tant que futur Cowboy du Numérique par Philipp Rosenthal  

Chapitre 4 Comment transformer une relique de l’ère industrielle en leader authentique ? 

De combien d’’erreurs ai-je discuté avec mes collègues aujourd’’hui ?

Anatomie, physiologie, psychologie ou inversement ?

Le leader est un producteur, pas un délégateur invisible

 Facebook constitue-t-il mon réseau de création de valeur ? 

 Choix des collaborateurs : tradition contre modernité 

 Les présidents du conseil d’’administration et moi : Le PDG, premier acteur du changement par Kari Hakola 

 

Chapitre 5 En tant que manager, que dois-je changer dans mon entreprise ? 

Modèles pratiques et théoriques

 La ligne de front, partie intégrante de l’’écosystème 

 Le changement organisationnel à l’’ère des Cowboys du Numérique 

À quoi ressemblera l’avenir ? Le monde est-il vertical ? par Victor Orlovski 

 

Chapitre 6 Marchés émergents, lieux de croissance et d’échec

Le gigantesque bond de la deuxième à la quatrième génération

Créer de la valeur pour les Cowboys du Numérique issus des pays émergents 

Un nouveau leadership pour de nouveaux leaders par Arkady Dvorkovich  

La direction d’une équipe de professionnels russes par Birger Steen

 Internet accélère l’intégration de la Chine par Alex Lin 

Chapitre 7 La technologie est-elle notre sauveur ou notre ennemi ? par Mark Mueller-Elberstein 

Information et intelligence  

Le rôle du leader au milieu de tous ces changements

La transformation des technologies de l’’information en biens de consommation

Simplication, amplification et infrastructure des technologies de l’’information 

Simplification et personnalisation 

Apprendre des cycles technologiques précédents

Prochain cycle technologique et nouveau leadership

Bâtir l’entreprise de demain par Mårten Mickos 

 

Chapitre 8 L’absence totale de peur est stupide

NO FEAR est la clé du succès  

Le fardeau de la conformité

 La transparence et la confiance sont les clés du succès 

 

Supports disponibles

  • Livre papier

    format 110 x 140, 300 pages, Noir & blancEn stock
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